仕組みに乗る、仕組みをつくる

「2025年度1Q2Q 蔵前ゼミを終えるにあたり」中島 肇（1977化工）蔵前工業会神奈川県支部長

 皆さんご存知のとおり、蔵前工業会は東京科学大学の理工学系同窓会です。本日の講師の谷口さんとは一緒に蔵前工業会の理事として本部の運営に携わっています。今日お話を伺って、谷口さんのバックグラウンドをより深く理解できました。谷口さんの会社は、BtoB事業で私たちが世話になっている外食産業を支え、ひいては社会を支えています。さらに言えば最近のインバウンド需要で注目されている外国からのお客様への「日本の食」の提供も支えていると思います。非常に面白いお話を聞かせて頂きました。

 本日は蔵前ゼミの今期の最終会でしたが、4回通して参加いただいた学生の皆さん 有難うございました。質問の部も盛り上がっていたように思います。卒業後の進路やこれからの実社会で求められる「プロフェッショナル」について どうあるべきか、深く学ぶ機会を提供できたのではないかと大変うれしく思っています。

 今回で113回目となる蔵前ゼミですが、先輩からの貴重な経験談やアドバイスを通じて、将来、皆さんのキャリアにおいて成功するためのポイントについて熱いメッセージが一貫して届けられてきました。今期の計4回のゼミでも技術者や研究者として、また一社会人として必要なマインドセットについて皆さんにとっても深く考える貴重な機会になったのではないでしょうか。今後とも私たち蔵前工業会は、皆さんにキャリア及び就職支援サービスを続けていきます。その辺を通じて皆さんが将来Science Tokyoが掲げる「科学の進歩と人々の幸福」というスローガン実現の担い手になってくれることを心から期待しています。

 少し具体的な話なりますが、蔵前工業会の就職支援サービスとして次の大きなイベントが準備されています：2025年11月5～7日の3日間、「蔵前企業研究会」（K-find）が蔵前会館で対面方式で行われます。約200社が参加し、各社がブースを出して、皆さんを歓迎してくれます。毎回好評を得ている一大イベントです。今後ダイレクトメールや研究室宛に参加募集のポスターやビラが配布されると思いますので、是非ご参加ください。

 最後になりましたが、蔵前ゼミの開催に際し、講師を務めて頂いた同窓の方々及び多大なご支援ご協力を賜りました「企業社会論」担当の中戸川先生を始めとする大学関係の皆様に感謝申し上げます。

勝丸泰志（やすゆき、1977電気）蔵前ゼミ担当チーフ幹事からのコメント

 この度は蔵前ゼミにご登壇いただき、誠にありがとうございました。事前に頂きましたポスター用の写真に日の丸を見た時に、なぜ、と思いましたが、東日本大震災の復興に関係していたとは思いもよりませんでした。そのような大切な写真をカットしましょうかと言わなくてよかったとほっとしています。

 ご講演では、会社の仕事や経営を仕組みの観点で説明していただきました。「仕組みに乗る、仕組みをつくる」とのテーマを拝見した時、良いテーマだなと思いました。

 大会社と中小会社を対比して、仕組みの有無についてお話しいただきました。多くの学生は大企業への就職を考えていると思いますが、仕組みが整っていてサポートが豊富な（大企業の）環境で仕事をすることと、自分でやらなければいけないことが多く仕組みが十分でない中小企業で仕事をすること、という見方は学生に企業に対する新たな視点を与えたのではないかと思います。

 品質管理では、共通語で話ができ同じ品質で生産できる体制を維持するための属人的ではない管理、経営管理では、法令・基準にあわせた管理、危機管理では、危機を未然に防ぐために事故事例に学ぶことを仕組みとすることなどをお話しいただきました。研究中心の活動をしている学生には、何かを仕組みで保証するということを学ぶ機会は少ないかもしれませんので、これらのお話を聞いて企業で仕事をするということを多少なりとも想像できたかもしれません。

 組織で仕事をした経験のある人にはよくわかる話ですが、学生がどこまで理解できるかなと少し心配していました。しかし、質問を聞いた限りでは杞憂のようでした。仕組みで動くことと自立的に動くこととの使い分け、仕組みと直観とのそれぞれの意義などの良い質問があったので、理解してもらえたと思いますし、ISO 9001導入の時の社員の反応など、現実を想像することもできているようで安心しました。

 2025年度企業社会論における最後の蔵前ゼミに相応しい有意義なご講演に感謝申し上げます。谷口様のこれからの益々のご活躍とご健勝、そしてタニコー株式会社様のご発展を祈念いたしますと共に、今後とも蔵前工業会神奈川県支部へのご支援を賜りますようお願い申し上げます。